路橋五部常態(tài)化開展技術(shù)人員全員業(yè)務知識學習

7月，路橋五部直管部各項目陸續(xù)進入復工復產(chǎn)階段，為加強管理人員的業(yè)務能力和專業(yè)水平，路橋五部在領導班子的帶領下組織生產(chǎn)管理科、安全設備科、技術(shù)管理科及施鏈高速二分部項目、云蘭高速五分部項目、賓鶴高速八工區(qū)項目、元綠高速二分部項目和元綠高速七分部項目5個在建項目的技術(shù)人員相繼開展業(yè)務知識學習，重點學習看工程圖紙。

直管部副經(jīng)理指出：看圖學習要有“花心”。通讀是“騎馬觀花”！精讀是“下馬看花”！研讀才是“如何種花”。技術(shù)管理人員必須解項目工程概況，熟悉圖紙、掌握圖紙信息，熟練運用CAD，工程管理科人員更應該對此了解詳細，才能更好的服務項目、管理項目，“項目最高橋梁墩柱是多少，隧道多深，幾橋幾隧？這些信息就都必須知道”。技術(shù)人員業(yè)務知識提升必須形成常態(tài)化，項目技術(shù)人員全員要利用工作之余開展相關學習培訓，項目管理做到規(guī)范化、制度化、專業(yè)化，不斷提升管理能力，為路橋五部更好的發(fā)展打下牢固基礎。

（責任編輯：李保慶）