9月9日，五〇一直管部召開(kāi)2022年“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議通過(guò)釘釘視頻會(huì)議方式開(kāi)展，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在昆項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、二線各科室人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，項(xiàng)目部全體管理人員線上參會(huì)。

會(huì)上，直管部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)副經(jīng)理組織大家觀看了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳視頻，學(xué)習(xí)了集團(tuán)、公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，宣讀了直管部“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，還學(xué)習(xí)了集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”（保質(zhì)量）、公司“質(zhì)量月”技術(shù)推廣運(yùn)用（PPT）、公司房建板塊質(zhì)量專項(xiàng)治理、公司關(guān)于項(xiàng)目樣板及后澆帶驗(yàn)收制等文件。

會(huì)議要求，一是項(xiàng)目部必須形成培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化。通過(guò)不斷開(kāi)展集團(tuán)、公司管理規(guī)范、制度、辦法、工藝流程、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提升項(xiàng)目管理水平。二是要提高執(zhí)行力。“執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力”，執(zhí)行力就是要按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)，要確實(shí)將集團(tuán)、公司的下發(fā)的相關(guān)管理文件的要去一步一步落實(shí)到位，進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。三是對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)。要多帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)參觀多學(xué)習(xí)同行做得好的項(xiàng)目，通過(guò)參觀、交流學(xué)習(xí)，讓大家“看亮點(diǎn)、學(xué)優(yōu)良、找差距”，進(jìn)一步提高管理人員的思想認(rèn)識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

（責(zé)任編輯：李保慶）