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2月9日，五〇二直管部組織開遠市小龍?zhí)赌隙礈细囊乒こ添椖咳w職工學習宣貫集團一屆七次職代會精神，號召大家以更強烈的自覺，推動學習貫徹常態(tài)化，確保會議精神貫徹到崗位、落實到實處，共27人參加學習。會上，結(jié)合公司實際，直管部班子成員帶領(lǐng)全體干部職工學習領(lǐng)會集團職代會的精神內(nèi)涵，詳細講解了集團職代會報告中與公司業(yè)務強相關(guān)的黨建工作、境外市場、口岸建設(shè)、風險管控、戰(zhàn)略部署、投融資工作等內(nèi)容，并鼓勵全體職工…

2月9日，五〇二直管項目部在貢山縣“美麗縣城”建設(shè)PPP項目組織學習宣貫集團一屆七次職代會精神。直管部班子成員宣讀了《堅定信心 進中提質(zhì) 狠抓落實 奮力開創(chuàng)集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面》工作報告、《以黨的二十大精神為指引 凝聚勇毅前行磅礴力量 奮力開創(chuàng)集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面》精神文明建設(shè)報告、《以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng) 加快構(gòu)建“五個建投”開創(chuàng)集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面》總結(jié)講話，根據(jù)大會精神，對…

2月11日，路橋五部云蘭高速公路土建五分部項目召開節(jié)后復工復產(chǎn)部署會，黨支部書記、項目部管理人員及各施工班組負責人參會。會議匯報了項目復工后的時間節(jié)點、人員安排及準備工作，重點對現(xiàn)有工作面的施工先后順序、班組進場人員安排進行了部署，對各班組負責人提出的復工存在的難點進行分析，提出了解決方案。會議要求，項目進場人員必須嚴格按照公司相關(guān)規(guī)定開展安全教育、進行實名制管理。各施工部位要提前做好物資規(guī)劃、計…

2月8日,路橋一部在直管部會議室開展了為期一天的廣聯(lián)達市政算量專題培訓,直管部8名預算人員參與培訓。本次培訓邀請了廣聯(lián)達公司講師主講，采用了現(xiàn)場PPT授課、軟件實操、一對一解決問題的方式進行教學。從道路工程算量、給排水工程算量、大型土方算量等方面，系統(tǒng)講解了廣聯(lián)達市政軟件的使用方法，學員們認真聽講、勤學好問、互相幫助，從零基礎(chǔ)到逐步熟悉軟件并能實操軟件，取得了很大的成效。此次培訓，有助于直管部預算…

2月6日上午，石林彝族自治縣民族初級中學建設(shè)項目組織召開成本策劃交底會，切實落實項目盈利點、虧損點、風險管控等要求，公司企業(yè)管理部相關(guān)人員參會。會議要求，一是各棟號管理人員對各自管轄范圍擬定管理目標，狠抓工期、質(zhì)量、安全過程管控。二是嚴控項目成本，對于策劃價可控范圍的單價應結(jié)合市場價進行控制，及時對已進場工人做好合同施工范圍交底和施工工序驗收。三是及時核對工程量，對比預算進行分析，降低工程量與預算…