近日，五〇一直管項目部黨支部通過集團黨委審核，獲評集團2020年度“規(guī)范化建設示范黨支部”。

按照集團黨委“五要、三在前、六到位”工作要求和公司黨委“標準引領、品質示范、分步推進、品牌帶動”的工作部署，五〇一黨支部結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，始終堅持項目一線導向，以黨支部規(guī)范化建設示范創(chuàng)建為抓手，積極把“精管理、強黨建、創(chuàng)價值”的要求落實到項目建設全過程，著力打造品牌意識強、制度落實好、創(chuàng)新能力強的核心項目管理團隊，為落實好集團“四保一控一樹”項目管理要求奠定了堅實基礎。

黨支部于2018年10月順利完成規(guī)范化建設達標驗收；2019年6月通過集團黨支部規(guī)范化“回頭看”驗收復查，同年10月通過集團基層黨建工作交叉檢查；2020年6月接受了國資委的檢查，各項工作臺賬規(guī)范齊全，積極運用“云嶺先鋒”APP開展線上黨建、黨務工作，得到檢查組的一致好評。

在支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建過程中，五〇一黨支部圍繞“12345”的黨建工作思路（圍繞一個主題：紅色引領，綠色發(fā)展；提升兩個效益：社會效益和經(jīng)濟效益；鍛造三個優(yōu)勢：創(chuàng)新優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢；實現(xiàn)四個提升：現(xiàn)場形象提升、安全管理提升、質量管理提升、成本管理提升；確保黨建五個融入：融入項目目標、融入勞動競賽、融入崗位職責、融入黨風廉政、融入企業(yè)文化），切實發(fā)揮黨建示范、引導、帶動和輻射作用，激勵黨員在項目管理、工程質量、進度、安全、成本管控及文明施工等方面發(fā)揮先鋒模范作用，抓實項目基礎管理，全面實現(xiàn)項目“四保一控一樹”工作目標。

在基礎工作中，五〇一黨支部開展線上“三會一課”，利用微信載體，靈活多樣組織黨員過好組織生活，黨支部“云嶺先鋒”APP活躍度位居公司第一、集團第四。在項目建設中，黨支部黨不斷增強黨支部和廣大黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，成立黨員攻堅克難小組，結合黨員各自專業(yè)特點，制定責任區(qū)域，每季度根據(jù)責任區(qū)項目管控效果，突出成績進行評比，接受群眾監(jiān)督。云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園、江川區(qū)書香苑項、空港項目作為公司重點項目，相繼迎接各級黨政領導調研檢查和多家房地產(chǎn)公司考察，獲得一致好評，實現(xiàn)以生產(chǎn)促經(jīng)營：江川書香苑一期項目獲得建設方認可，成功簽約項目二期；云南技師學院二期擴建項目C區(qū)得到各方認可，再次成功簽訂K區(qū)。

五〇一黨支部通過“融合式”黨建工作路徑把黨的建設與服務項目相融合，使得基層黨員政治素質、責任意識和業(yè)務能力得到進一步提高，黨組織和黨員活力得到進一步激發(fā)，先進作用得到最大限度發(fā)揮，從而實現(xiàn)工程施工、經(jīng)營管理等逐步提升，切實構建抓黨建促發(fā)展的新格局。

（責任編輯：張逢俊）