3月6日，公司黨委副書記、董事長李興奎，總工程師陳芝軒赴老撾萬萬高速公路項目調(diào)研。 

到達施工現(xiàn)場后，李興奎、陳芝軒對老撾萬萬高速項目全線（K18+600--K36+700）的征地拆遷、施工便道、路基挖填方工程、橋梁涵洞施工等情況進行實地查看，詳細(xì)了解項目當(dāng)前的施工進展情況和項目實施過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、成本管控存在的問題。 

在聽取五〇二直管部項目核心管理團隊關(guān)于項目建設(shè)的情況匯報和“3.30”、“5.30”節(jié)點目標(biāo)的總體計劃后，李興奎對萬萬高速項目的下一步工作提出要求：一是狠抓重點部位，明確具體目標(biāo)節(jié)點，嚴(yán)格按照公司規(guī)定簽訂考核責(zé)任狀；二是強抓安全質(zhì)量管理，提高意識，確保安全措施規(guī)范到位，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，同時，嚴(yán)控施工質(zhì)量，按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工；三是要依法依規(guī)合理使用各類資金，統(tǒng)籌好資金支付，確保資金安全；四是深入學(xué)習(xí)集團和公司兩級職代會精神，在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟、資金管理各大板塊要圍繞集團和公司各項要求抓落實，積極踐行集團“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠實守信、依法經(jīng)營”的共同行為準(zhǔn)則，按照“四保一控一樹”的要求，主動承擔(dān)責(zé)任，做好各項工作，確保盡早實現(xiàn)萬萬高速通車運營。 

陳芝軒指出，萬萬高速是公司“走出去”的形象工程，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要做到嚴(yán)格自律，嚴(yán)格按照公司各項規(guī)定規(guī)范施工，走好、走穩(wěn)每一步，切實干出工作業(yè)績，干出工作成效。一是項目部要抓住主線施工的關(guān)鍵線路涵洞施工、淺層軟基換填和深層水泥攪拌樁施工；二是理清施工順序，從低處向高處施工；三是加快征遷工作推進和重點關(guān)鍵工作面的移交。 

五〇二直管項目部 畢鶯/報道 何飛/攝影