3月9日,五〇三直管部在會議室召開2022年預結算工作部署會議，直管部預結算全體成員及在建工程項目經(jīng)理參加會議。

會上，直管部主任經(jīng)濟師吳明旻回顧了直管部2021年的預結算工作；傳達了公司預結算管理工作的要求及相關管理辦法；對直管部2022年的工作計劃進行了剖析，逐一交底，并對重點工作定時、定人進行任務分解。

結合預結算目標任務，參會人員針對直管部預結算工作中存在的問題和難點進行了交心談心。主任經(jīng)對提出的簽證困難、設計變更手續(xù)不齊、認質(zhì)認價簽認困難等問題一一作了解答。

最后，主任經(jīng)提出三個要求：一是預結算工作需要有很強的專業(yè)知識和綜合能力，要求預算員與時俱進、學習并熟練運用經(jīng)濟管理相關軟件；二是預算科和技術科、材料科等多部門要緊密配合，全面推進項目收入和成本資料依據(jù)的收集工作；三是項目建設過程中成本時時在變化，預算員要及時調(diào)整工作思路及方法，數(shù)據(jù)更新要及時且準確。

（責任編輯：李保慶）