11月7日、8日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付雋蒼到路橋五部負(fù)責(zé)施工的云蘭高速土建五分部、賓鶴高速八工期項(xiàng)目調(diào)研。公司副總經(jīng)理?xiàng)钣酪煌{(diào)研。

在云蘭高速土建五分部，付雋蒼先后檢查梁場(chǎng)、龍?zhí)洞髽蛴曳鶚蛎妗⑺淼馈?/span>B匝道、下佳朋大橋等重要施工點(diǎn)位，詳細(xì)了解施工進(jìn)度和施工計(jì)劃。付雋蒼要求，要重新梳理施工計(jì)劃并組織施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)攻克卡點(diǎn)難點(diǎn)施工任務(wù)。要對(duì)特種設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)管及維修保養(yǎng)，禁止“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，要以“平安工地”考核為契機(jī)，保持現(xiàn)場(chǎng)安全常態(tài)化管理。

在賓鶴高速八工區(qū)，付雋蒼、楊永一行實(shí)地檢查T梁預(yù)制場(chǎng)、巨龍?bào)浯髽?、幸福大橋，燕子巖大橋、萬(wàn)家莊隧道，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段存在的問(wèn)題提出整改要求。

付雋蒼強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部要認(rèn)真梳理剩余工程量，找出項(xiàng)目存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，合理組織人員、材料、機(jī)械，保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常推進(jìn)，確保項(xiàng)目年底建成通車(chē)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。要統(tǒng)籌做好剩余工作，如橋面系、路基排水溝，為轉(zhuǎn)序做好準(zhǔn)備，要及時(shí)開(kāi)展對(duì)已完工程部位的復(fù)耕工作，認(rèn)真梳理兩區(qū)三場(chǎng)的固定資產(chǎn)，及時(shí)為新項(xiàng)目提供物資需求。項(xiàng)目已接近尾聲，項(xiàng)目部必須做好計(jì)量、結(jié)算工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治力度。

楊永要求，項(xiàng)目部要認(rèn)真梳理剩余工作量，圍繞橋梁下部認(rèn)真組織施工，確保梁板預(yù)制與安裝工作順利推進(jìn)。要嚴(yán)控實(shí)體工程的質(zhì)量，加強(qiáng)鋼筋焊接質(zhì)量、成品保護(hù)，混凝土澆筑后及時(shí)養(yǎng)護(hù)，確?；炷翉?qiáng)度。要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的控制，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)物資，對(duì)租用的物資能退則退，對(duì)剩余工程量的計(jì)劃須準(zhǔn)確無(wú)誤，避免造成物資浪費(fèi)，要認(rèn)真梳理未計(jì)量的相關(guān)資料并及時(shí)完善。

（責(zé)任編輯：李保慶）