2月26日，第十直管項目部組織在昆干部職工結合直管部當前面臨的實際問題開展思想融合大討論活動。

圍繞“管理、改革、發(fā)展、脫困”主線，參會干部職工對“各科室、項目部之間如何更好開展工作？二線與一線的溝通對接如何更加高效暢通？直管部班子如何做到講團結、真團結，起帶頭示范作用？”等話題展開討論，大家敞開心扉、暢所欲言，共同研究分析直管部項目管理、經濟管控、人員結構現(xiàn)狀，破除制約直管部發(fā)展的思想障礙。

會議要求，一是全體干部職工要堅定發(fā)展信心，緊密團結、努力奮斗、眾志成城助推項目精細化管理，以高質量項目建設推動直管部“脫困”；二是要真正做到“管理自我革命”，拋棄陳舊思想，積極主動轉變，在思想認識上和工作行動中起作用、見實效，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風。三是要緊緊圍繞“管理自我革命 經濟效益至尊”理念，牢牢守住一心為“公”和一心為“工”兩個底線，心往一處想，力往一處使，共促直管部各項工作良性發(fā)展。四是要認真組織并定期召開直管部周例會、月例會、生產會、成本分析會、月檢和制度學習工作，及時分析研判存在問題，對存在問題主動抓、反復抓、長期抓，快速改善工作面貌。

通過本次思想的大融合、大碰撞、大討論，進一步增強了直管部干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和自信心。參會職工表示，在直管部班子的帶領下，將牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，轉變工作作風、提升效率意識，在直管部形成比學趕超、求真務實、風清氣正的良好氛圍，共同推動直管部穩(wěn)健發(fā)展。

（責任編輯：周楠）