5月21日，公司財務(wù)總監(jiān)楊潔調(diào)研集采中心海口基地項目。

楊潔一行深入現(xiàn)場，詳細(xì)了解集采中心?？诨仨椖康馁Y產(chǎn)狀況，查看了項目材料堆碼、防汛、消防、臨時用電以及大型機(jī)械設(shè)備等管理情況。

楊潔對集采中心提出四點要求，一是要積極主動行動起來。要主動融入公司的戰(zhàn)略部署，盤活傳統(tǒng)租賃業(yè)務(wù)，加強(qiáng)集采精細(xì)化管理。二是要加強(qiáng)項目大型機(jī)械設(shè)備管理和塔吊的日常安全檢查與維護(hù)，要嚴(yán)格遵守塔吊“十不吊”原則，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。三是要鞏固消防安全防線。增強(qiáng)消防安全意識，在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、住宿區(qū)加強(qiáng)火源、電源和消防安全管理，合理設(shè)置消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識，確保消防設(shè)施的有效運作。四是要合理堆放材料。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的安全管理，確保滿足安全條件。

公司安全監(jiān)督管理部相關(guān)人員參加調(diào)研。

（責(zé)任編輯：郭思）