7月24日晚上，路橋四部彌玉高速象山試驗(yàn)段在項(xiàng)目部會(huì)議室開(kāi)展了直管部管理行為的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由直管部全體管理成員參與，培訓(xùn)的重心在于各個(gè)部門(mén)以及管理組負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的工作職責(zé)、工作流程進(jìn)行認(rèn)真的梳理并闡釋，尤其著重對(duì)管理行為有重要影響的工程部、物資部、安全部的管理行為梳理。培訓(xùn)會(huì)上各部門(mén)結(jié)合公司對(duì)直管部管理行為檢查通報(bào)中考察的不足事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的闡釋內(nèi)容給予了詳細(xì)中肯的意見(jiàn)和建議。

《通報(bào)》中提到，路橋四部對(duì)項(xiàng)目成本管控有想法，開(kāi)拓新思路，加工制作定型化柱墩模板及鋼筋操作平臺(tái)，有效降低項(xiàng)目成本。路橋四部將繼續(xù)保持成本管控方面的優(yōu)點(diǎn)，厘清各項(xiàng)工作的主體責(zé)任，糾正前期工作存在的盲點(diǎn)，力求在今后的工作中思路可以更清晰，為下半年攻堅(jiān)克難工作做好準(zhǔn)備。

                          盧靜/攝影報(bào)道