“項目場地小，你們?nèi)绾谓鉀Q材料周轉(zhuǎn)存放的問題？”“有什么好方法可以吸引并留住安全員？”“我們兩家都是新成立的直管部，怎樣在人才梯隊建設(shè)、制度改進、技術(shù)應(yīng)用等方面作進一步提高？”

4月10日，集團十二公司第二直管部管理人員到公司第十直管項目部進行技術(shù)交流。

大家共同參觀了五華區(qū)KC2010-79號地塊危房改造建設(shè)項目及二線辦公區(qū)，通過PPT放映的方式，了解了直十部的基本情況、人員架構(gòu)、營收指標(biāo)及各在建項目情況，并對項目的文明施工、臨時用電、安全防護、工程進度管理、人員配置、成本管理等板塊進行探討交流。

直十部經(jīng)理方云波表示，希望今后兩家直管部多加強溝通交流，多組織學(xué)習(xí)及文體等活動，為今后兩家直管部發(fā)展搭建橋梁。

第十直管項目部  蔡婷婷/報道