8月26日下午，集團董事會辦公室負責人吳亞俊帶隊就公司執(zhí)行董事會決策程序、規(guī)范“三會”情況展開調(diào)研，公司黨委副書記、董事長李興奎，黨委書記、副董事長張曉峰及在家班子成員參加調(diào)研。
　　檢查組認真查閱了公司“三會”制度、會議臺賬、文件管理等資料，詢問了解了董事會機構、制度建設、運行情況和“三會”管理情況，并對存在的問題逐一進行了指導反饋。
　　吳亞俊詳細介紹了董事會的性質(zhì)、職能、組織架構、業(yè)務范圍和制度規(guī)范。他強調(diào)，公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，董事會是公司治理的關鍵。董事會的規(guī)范運行有利于進一步完善公司法人治理結(jié)構，促進現(xiàn)代企業(yè)制度建立。他對公司規(guī)范董事提出三點建議：一是要進一步加強董事會辦公室的建設；二是要加快完成公司章程和相關制度的修訂工作；三是要進一步厘清“三會”職責，修訂和完善議事規(guī)則及制度，做好相應的會議痕跡資料和文件管理。
　　李興奎從董事會建設、運行情況、“三會”管理情況等方面匯報了公司董事會運行現(xiàn)狀和下一步的工作計劃，并表示公司將嚴格按照集團要求，進一步完善董事會組織機構建設和功能發(fā)揮，確保董事會的規(guī)范運行，促進公司的跨越發(fā)展。

公司黨委工作部 郭永堅/攝影報道