滇公網(wǎng)安備 53010202000908號(hào)
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技術(shù)支持: 方森科技安全管理是企業(yè)的生命線,做好安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。7月28日,公司二季度生產(chǎn)會(huì)暨安全生產(chǎn)大檢查部署動(dòng)員大會(huì)上表彰了15名來(lái)自施工生產(chǎn)一線的“五建優(yōu)秀安全員”。讓我們以他們?yōu)榘駱?,?zhēng)做“安全發(fā)展忠誠(chéng)衛(wèi)士”。

楊建林,五〇一直管項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員,現(xiàn)任職昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)公共租賃住房與商品房混合居住社區(qū)項(xiàng)目(商品房部分)一標(biāo)段。1997年從事安全工作至今,堅(jiān)持每天到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,并做好書(shū)面記錄,把各項(xiàng)問(wèn)題落實(shí)到責(zé)任人,做到定人、定時(shí)、定措施整改、定復(fù)查人進(jìn)行整改。在項(xiàng)目每周例會(huì)上,交流推廣安全工作經(jīng)驗(yàn),使項(xiàng)目從基礎(chǔ)到主體、裝飾、安裝全過(guò)程實(shí)現(xiàn)“零死亡”、“零負(fù)傷”。連續(xù)5年獲評(píng)質(zhì)量安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者,2012年獲評(píng)質(zhì)量安全生產(chǎn)突出貢獻(xiàn)者。



范承飛,五〇八直管部安全總監(jiān),2014年獲評(píng)集團(tuán)安全管理先進(jìn)工作者。根據(jù)直管部的實(shí)際情況,認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高員工安全防范意識(shí),將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工作作為重點(diǎn)落實(shí)的目標(biāo),不斷推進(jìn)直管部的安全管理工作。每月對(duì)所有在建項(xiàng)目組織月檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求項(xiàng)目部定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,不留死角,對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全事故教育培訓(xùn),在管理安全生產(chǎn)工作期間未曾發(fā)生過(guò)安全事故。


施玄庭,第六直管項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員,現(xiàn)任職老撾瑯勃拉邦炸藥生產(chǎn)線(二標(biāo)段)項(xiàng)目。在國(guó)外,語(yǔ)言溝通障礙是項(xiàng)目安全工作的難點(diǎn),在項(xiàng)目管理中主動(dòng)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員搭設(shè)安全防護(hù),對(duì)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行整改。結(jié)合老撾雨季降雨量大、雷暴天氣多等特點(diǎn),對(duì)施工道路疏導(dǎo)、臨時(shí)用電管理、邊坡支護(hù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,提醒施工人員安全施工?!鞍踩珕?wèn)題常常深埋于表面之中,要學(xué)會(huì)透過(guò)現(xiàn)象看到問(wèn)題的本質(zhì),要時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,為項(xiàng)目的安全施工保駕護(hù)航?!?
李家榮,第九直管部專(zhuān)職安全員,2015年獲評(píng)集團(tuán)優(yōu)秀基層專(zhuān)職安全員稱(chēng)號(hào),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)16條禁令和公司12強(qiáng)條。工作中注重安全管理的時(shí)效性,六年多來(lái)對(duì)直管部在職員工、輪崗員工、新入職員工、外來(lái)施工人員進(jìn)行安全教育達(dá)300余次。為增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的事故應(yīng)急處理能力,每年在施工現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展緊急救援演練及消防演練。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為,嚴(yán)抓不懈,及時(shí)糾正習(xí)慣性錯(cuò)誤違章行為,有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

李湘岳,第十直管項(xiàng)目部安全員,先后在昆明市第十污水處理廠、新疆五五工業(yè)園區(qū)污水處理廠、昭通市魯?shù)榭h龍頭山翠屏小學(xué)、昭陽(yáng)區(qū)2013年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目從事安全管理工作。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,結(jié)合每個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn),梳理安全工作重心,將安全隱患消除在萌芽階段。在新疆五五工業(yè)園區(qū)污水處理廠項(xiàng)目,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、公司安全管理標(biāo)準(zhǔn),按照合同零死傷的要求,順利完整任務(wù)。在昭陽(yáng)區(qū)2013年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目擔(dān)任安全員時(shí),項(xiàng)目獲“2016年云南省標(biāo)化工地”。

羅云剛,路橋一部專(zhuān)職安全員,現(xiàn)任職香麗高速公路項(xiàng)目十一標(biāo)段。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,完成政府主管部門(mén)安全專(zhuān)項(xiàng)工作——“平安工地”建設(shè),并在基礎(chǔ)管理考核評(píng)價(jià)中取得第三名的成績(jī),同時(shí)深入推進(jìn)香麗高速公路項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)工作,建立安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全管理體系有效運(yùn)行,有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故。2017年初公司成立《安全檢查手冊(cè)》編制組,羅云剛擔(dān)任安全管理分項(xiàng)的編制工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成公司交給的工作目標(biāo),加強(qiáng)了公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行力度,提升了公司安全生產(chǎn)管理水平。


潘明,路橋三部安全總監(jiān),2015年獲評(píng)集團(tuán)先進(jìn)基層優(yōu)秀安全工作者,在工作中把現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督作為安全工作根本,主抓預(yù)防與控制,每天深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),辨識(shí)、管控主要危險(xiǎn)源,排查并及時(shí)消除安全隱患。2016年8月來(lái)到大戛高速公路六工段,從房建板塊轉(zhuǎn)型到路橋板塊,扎實(shí)開(kāi)展工作,從最基礎(chǔ)的國(guó)家管理規(guī)范著手,根據(jù)云南省平安工地建設(shè)方案、公司及指揮部的管理要求及辦法,完善內(nèi)業(yè)資料,在歷次的安全考核中,八個(gè)工段里六工段內(nèi)業(yè)考核排名第一。利用“走動(dòng)式、觀察式、交流式、行動(dòng)式”方法記錄項(xiàng)目情況,每周例會(huì)講評(píng)、每月底總結(jié),時(shí)刻繃緊安全這根弦。

母其飛,路橋四部安全員,曾在龍頭山八寶小學(xué)災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,運(yùn)輸物料的道路,經(jīng)常會(huì)遇到山體滑坡等自然災(zāi)害,項(xiàng)目部積極開(kāi)展應(yīng)急處理,提前封堵施工點(diǎn)兩端道路,保證當(dāng)?shù)厝罕娙松戆踩?,協(xié)調(diào)機(jī)械搶通時(shí)間,預(yù)留施工人員和施工機(jī)械的緊急避險(xiǎn)空間。積極組織安全教育,提高項(xiàng)目管理人員、施工班組應(yīng)急搶險(xiǎn)能力和危險(xiǎn)自救意識(shí)。最終,在項(xiàng)目部全體管理人員的努力下,八寶小學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目按時(shí)完成集團(tuán)目標(biāo),孩子們正常開(kāi)學(xué)。

馬宏鵬,第二安裝直管項(xiàng)目部施工管理人員,在施工管理崗位主動(dòng)關(guān)心、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司發(fā)展,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),在項(xiàng)目中做好施工資料的同時(shí),積極動(dòng)手實(shí)踐掌握施工工序,加深理解,積累管理經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)施工安全交底及安全施工方案,積極組織班前教育,主動(dòng)融入安全管理崗位。

楊潤(rùn)云,第三安裝直管項(xiàng)目部安全總監(jiān),2017年4月?lián)未罄砣龓?kù)連通項(xiàng)目六工區(qū)安全總監(jiān),主管項(xiàng)目安全管理工作。參與總包單位組織的安全例會(huì),三天一次的聯(lián)合安全檢查,報(bào)送每天一次的安全日?qǐng)?bào),排查四個(gè)參建直管部每天的安全隱患,協(xié)助所有安全員督促班組整改隱患。編制安全月報(bào),整理安全臺(tái)賬,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底,三級(jí)安全教育,編制應(yīng)急救援預(yù)案,編制操作規(guī)程,重點(diǎn)監(jiān)控吊裝操作,柴油發(fā)電機(jī)的安裝、驗(yàn)收、使用。組織工人學(xué)習(xí)吊裝操作、臨時(shí)用電。整個(gè)施工期間未發(fā)生安全事故,圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)。
