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技術支持: 方森科技五〇三：學習城鄉(xiāng)投公司保障房結算統(tǒng)一標準
為加強對項目結算的效率與力度，提高項目管理人員的經(jīng)濟管理能力，12月3日，五〇三直管部開展了以學習云南省城鄉(xiāng)建設投資有限公司保障房結算統(tǒng)一標準為主要內(nèi)容的結算培訓，以楚雄市2012年保障房的結算為例進行培訓。直管部所有預算人員、項目經(jīng)理，以及直管部書記、主任工程師、材料科長、機械科長、勞資科長、周轉料負責人共26人參加了培訓。
在培訓中，五〇三直管部主任經(jīng)濟師畢瀾主要從城鄉(xiāng)投公司保障房結算統(tǒng)一標準、城鄉(xiāng)投公司對于楚雄市2012年保障房項目結算爭議問題處理辦法及對定額容易忽視的方面，結合自身工作經(jīng)驗進行了詳細的講解與剖析。同時，圍繞土方開挖、工程樁、塔吊基礎、基坑降水臺班、大型機械費用、裝飾裝修垂直運輸、磚砌厚度、筏板拉筋、水電配合費等結算中的爭議展開講解，提出在結算中如何處理這些問題的意見與方法。另外，培訓還強調(diào)結算資料的重要性。在項目進行結算時如果沒有資料作為支撐，建設方將按造價小或者認定施工方給予建設方優(yōu)惠而不予計算。所以，資料的及時合理完整，將關系到項目的結算成果，關系到項目的盈利狀況。
培訓快結束時，大家還對有爭議的問題展開了討論，提出了許多有關項目經(jīng)濟管控的意見和方法。通過這次培訓，一方面加強了項目部對項目結算統(tǒng)一標準的認識；另一方面，也提高了項目部從招投標到到竣工結算全過程、多方位的經(jīng)濟管控水平，提高了項目結算工作的實效性。
五〇三直管項目部 羅紅才/報道
（責任編輯：王必仕）
在培訓中，五〇三直管部主任經(jīng)濟師畢瀾主要從城鄉(xiāng)投公司保障房結算統(tǒng)一標準、城鄉(xiāng)投公司對于楚雄市2012年保障房項目結算爭議問題處理辦法及對定額容易忽視的方面，結合自身工作經(jīng)驗進行了詳細的講解與剖析。同時，圍繞土方開挖、工程樁、塔吊基礎、基坑降水臺班、大型機械費用、裝飾裝修垂直運輸、磚砌厚度、筏板拉筋、水電配合費等結算中的爭議展開講解，提出在結算中如何處理這些問題的意見與方法。另外，培訓還強調(diào)結算資料的重要性。在項目進行結算時如果沒有資料作為支撐，建設方將按造價小或者認定施工方給予建設方優(yōu)惠而不予計算。所以，資料的及時合理完整，將關系到項目的結算成果，關系到項目的盈利狀況。
培訓快結束時，大家還對有爭議的問題展開了討論，提出了許多有關項目經(jīng)濟管控的意見和方法。通過這次培訓，一方面加強了項目部對項目結算統(tǒng)一標準的認識；另一方面，也提高了項目部從招投標到到竣工結算全過程、多方位的經(jīng)濟管控水平，提高了項目結算工作的實效性。
五〇三直管項目部 羅紅才/報道
（責任編輯：王必仕）