11月13日，五〇三直管項目部組織各項目經(jīng)理及預(yù)算員共12人開展了成本管控業(yè)務(wù)培訓。
    培訓對材料費、勞務(wù)費、投標價、市場價、實際花費、過程控制、付款、單價等方面進行詳細講解，根據(jù)直管部的實際情況，剖析了一個項目該如何抓好成本控制。
培訓上，直管部黨支部書記丁寶全以自身的工作經(jīng)驗和具體的實際案例，對成本管控進行了分析，并作出要求，他提出，直管部需理清工作思路和方法，加深對成本控制的認識，增強工作的主動性和實效性。

                              五〇三直管項目部 王劍品/報道 高曉麗/攝影
                                     （責任編輯：楊哲）