5月11日晚上，第九直管項(xiàng)目部對新開工的兩個項(xiàng)目開展了項(xiàng)目管理交底培訓(xùn)，直管部的領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人、兩個新開工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及部分現(xiàn)場管理人員參加了此次培訓(xùn)。
    本次交底培訓(xùn)重點(diǎn)對勞務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管控、財(cái)務(wù)管理、工程管理、物資管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、方案編制、日常辦公管理、NC錄入管理等幾個板塊的工作流程以及考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)和要求、過程中如何采取措施確保安全生產(chǎn)的前提下實(shí)效益最大化等內(nèi)容進(jìn)行交底。培訓(xùn)由直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行講解，內(nèi)容詳細(xì)，覆蓋面比較全。
    通過此次培訓(xùn)，加強(qiáng)了直管部對項(xiàng)目部前期工作的指導(dǎo)與控制，能更好地引導(dǎo)項(xiàng)目部按照集團(tuán)、公司以及直管部的各項(xiàng)管理規(guī)定抓好落實(shí)工作，確保項(xiàng)目管理的各個方面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。 

                                       第九直管項(xiàng)目部 洪曉靜/攝影報(bào)道
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