4月27日，五〇一直管項目部組織召開4月份月檢生產(chǎn)例會，通報了直管部4月份在建工程檢查情況，安排部署了直管部各項目的重點工作。

月檢組成員分版塊、分項目用PPT對直管部的4個在建工程現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、成本、標準化建設及內(nèi)業(yè)資料檢查情況進行了通報，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一一列出，并提出整改要求，要求項目部限期整改。同時，傳達學習了公司近期的一些會議精神，組織學習了云南建投第五建設有限公司關于繼續(xù)開展“突出專項治理重點活動”的通知。

會議討論通過了直管部新修訂完善的《月檢綜合檢查制度》、《鋼筋分項工程施工質(zhì)量獎懲制度》、《勞務班組及專業(yè)分包班組質(zhì)量管理規(guī)定》等制度。接下來，直管部將對現(xiàn)有的制度進行全面梳理完善，制定出切實可行的制度。

直管部班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人等共計30人參加會議。

      五〇一直管項目部 張文麗/報道 陳發(fā)映/攝影

（編輯：張逢?。?/span>