4月9日、10日，第九直管項目部主任經濟師牽頭對直管部的經濟管理工作做了內部綜合培訓，直管部書記對此次培訓做了詳細的指導，經濟管理科的全體員工參加了此次培訓。
    培訓的主要內容是：如何做好項目實際成本統(tǒng)計、項目核算臺賬、項目大審計表格（大審計表格包括：人工費開支及勞務單價一覽表、主要材料消耗及單價一覽表、專業(yè)分包工程量和單價一覽表、項目基本情況及盈虧匯總表、項目三算對比表）、簽證辦理注意事項、過程中項目人工費的管理與控制等的內部綜合培訓。
    通過這次培訓，不僅明確了預算人員的職責，且進一步提高了經濟管理意識，為管項目部經濟管理工作注入新的活力。 
                                 第九直管項目部 羅婭玲/報道 董東梅/攝影
                                          （責任編輯：寧德志）