3月7日，五〇一直管項目部召開了春節(jié)過后的第一次職工大會，會議的主要目的是動員職工利用閑暇時間給自己補課、充電。直管部領(lǐng)導(dǎo)、各項目經(jīng)理和項目管理人員代表參加了動員大會。
    會上，公司副總經(jīng)理、五〇一直管項目部經(jīng)理騰付旭向大家傳達了集團、公司職代會精神，對2014年直管部應(yīng)如何緊緊圍繞集團和公司目標要求完成相應(yīng)的指標任務(wù)做了部署安排。
    騰付旭指出，春節(jié)之后，直管部現(xiàn)有工程幾乎都處于收尾結(jié)算階段，沒有新開工的項目，大部分職工處于待工狀態(tài)，時間較多，各位職工應(yīng)加強學(xué)習(xí)，給自己充電：一方面要加強自覺學(xué)習(xí)、自我提升，多參與直管部組織的考證培訓(xùn)，各項目部要做好引導(dǎo)、組織工作，積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵越來越多的員工拿到相應(yīng)的資格證書；另一方面直管部會針對各個項目、各位職工的實際情況，在近期理出詳細的培訓(xùn)計劃，系統(tǒng)的、分塊的邀請集團、公司的相關(guān)專家給大家集中培訓(xùn)，通過提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，增強團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    騰付旭還特別強調(diào)，參與培訓(xùn)的人員要寫出培訓(xùn)感悟，感悟不限于心得體會，可以是對直管部開展培訓(xùn)會及對直管部今后發(fā)展的意見、建議等。
                                         五〇一直管項目部 付毅/攝影報道
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