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公司對清水佳湖雅居項(xiàng)目進(jìn)行第一節(jié)點(diǎn)考核表彰獎勵

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  • 發(fā)布:2013-09-26
  •     9月27日上午,公司在第一直管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的清水佳湖雅居項(xiàng)目現(xiàn)場召開了關(guān)于清水佳湖雅居項(xiàng)目8月節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核的表彰大會。公司黨委副書記、紀(jì)委書記吳倩出席會議并講話,公司相關(guān)部門及第一直管項(xiàng)目部代表參加會議。會議由吳倩主持。
        會議宣讀了《清水佳湖雅居項(xiàng)目第一期督導(dǎo)專報(bào)》,通報(bào)了清水佳湖雅居項(xiàng)目8月目標(biāo)節(jié)點(diǎn)完成情況和公司的獎勵決定。此次節(jié)點(diǎn)考核中,清水佳湖雅居項(xiàng)目完成了第一節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的80%,公司對清水佳湖雅居項(xiàng)目部管理人員獎勵4萬8千元,對兩個(gè)勞務(wù)公司分別獎勵8萬元,此次獎勵共計(jì)20萬零8千元。同時(shí),會議也提出了9月節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容,希望項(xiàng)目部及勞務(wù)公司相互配合,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成9月節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。 
        第一直管項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理對8月節(jié)點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào),項(xiàng)目部執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理也對下一步工作的各個(gè)施工環(huán)節(jié)的勞務(wù)組織情況進(jìn)行了匯報(bào)。兩家勞務(wù)公司分別對下12月31日最后節(jié)點(diǎn)的表明決心。 
        第一直管項(xiàng)目部經(jīng)理張建斌對公司給予第一直管項(xiàng)目部的幫助及清水佳湖雅居項(xiàng)目的重視與關(guān)懷表示感謝。對下一階段的工作,張建斌強(qiáng)調(diào),目前清水佳湖雅居項(xiàng)目進(jìn)入抹灰施工階段,交叉工作增多,交叉搭接要合理,抹灰質(zhì)量的好壞直接決定著項(xiàng)目成敗。所以安全防護(hù)一定要到位,保證安全施工。在施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的問題,對出現(xiàn)的問題當(dāng)場協(xié)調(diào)解決。同時(shí)要對施工計(jì)劃進(jìn)行倒排,計(jì)劃要周密詳盡、可行性強(qiáng),按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行督促。
        表彰會上,吳倩代表公司對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)公司取得的成果表示親切問候與祝賀,希望參建人員同心協(xié)力,再接再勵完成12月31日的最終節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。同時(shí),吳倩再次強(qiáng)調(diào)清水佳湖雅居項(xiàng)目的重要性。清水佳湖雅居項(xiàng)目是公司乃至集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目,項(xiàng)目任務(wù)完成的好壞,直接關(guān)系到公司下一步合作計(jì)劃,項(xiàng)目部要引起高度重視,加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、成本管控力度,確保順利實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。吳倩要求項(xiàng)目部人員要在思想、行動、認(rèn)識上達(dá)成統(tǒng)一,每個(gè)環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位,各個(gè)管理人員必須熟悉樣板,遵照樣板施工,按質(zhì)按量順利完成目標(biāo)。
        工程管理部代表指出,清水佳湖雅居項(xiàng)目每個(gè)施工環(huán)節(jié)必須做到樣板開路,對進(jìn)度計(jì)劃要進(jìn)行交底,讓項(xiàng)目參與人員清楚節(jié)點(diǎn)計(jì)劃并層層落實(shí)。該項(xiàng)目目前正處于搶工期階段,交叉作業(yè)要合理安排,各環(huán)節(jié)的技術(shù)交底必須到位,監(jiān)管督促,做到工完場地清,達(dá)到一次成優(yōu)。同時(shí)要對可能出現(xiàn)的粉刷開裂問題提前作出預(yù)防措施,并對管理人員、勞務(wù)公司進(jìn)行交底。
        項(xiàng)目運(yùn)營管理部代表強(qiáng)調(diào),清水佳湖雅居項(xiàng)目部要搞好管控,提高經(jīng)濟(jì)效益。對未簽訂的責(zé)任狀問題要盡快簽訂,積極組織管理人員對勞務(wù)合同進(jìn)行交底,在開具勞務(wù)合同書時(shí)嚴(yán)格按照合同單價(jià)、范圍等開具,這樣才能達(dá)到責(zé)任目標(biāo)明確、責(zé)任不松散的效果。
        最后,吳倩再次代表公司向第一直管部及兩家勞務(wù)公司表達(dá)了公司對清水佳湖雅居項(xiàng)目按時(shí)完成12月31日節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的期許。吳倩轉(zhuǎn)達(dá)公司要求,今后節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核邀請勞務(wù)公司兩位董事長共同參與,對考核過程中出現(xiàn)的問題當(dāng)場解決,以便更好的推動施工進(jìn)度,順利完成節(jié)點(diǎn)。吳倩要求對此前出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、文明施工等問題積極整改,在僅有的幾天時(shí)間內(nèi)努力完成9月節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。 
                            第一直管項(xiàng)目部蘇麗莉/報(bào)道 黨委工作部 寧德志/攝影
                                          (責(zé)任編輯:寧德志)

    清水佳湖雅居項(xiàng)目8月節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核表彰大會

    公司黨委副書記、紀(jì)委書記在會上講話

    第一直管項(xiàng)目部經(jīng)理張建斌在會上講話

    清水佳湖雅居項(xiàng)目經(jīng)理代表在會上講話

    勞務(wù)班組代表在會上講話

    高興地接過獎金

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