8月9日下午，公司在第四直管項目部負責施工的文化空間項目現場召開“文化空間項目二、三節(jié)點”表彰會。公司黨委書記李興奎，黨委副書記、紀委書記吳倩出席會議并講話，公司相關部門代表及第四直管項目部代表參加會議，會議由吳倩主持。
    會上，督導組宣讀了《文化空間項目督導專報（第二期）》，通報了文化空間項目5月、6月目標節(jié)點完成情況和公司獎懲決定。對完成文化空間第二、第三節(jié)點目標的管理人員和勞務班組給予獎勵。針對考核檢查中發(fā)現的問題也給予了相應處罰。本次獎勵扣除處罰后共計獎勵現金24.2萬元，是距第一節(jié)點目標考核獎勵后的又一次獎勵，截至目前，文化空間項目（一期）獲得公司獎勵共計74.2萬元。
    吳倩強調，三個分區(qū)項目部要加強質量、進度、安全和技術成本的管控力度，確保順利實現節(jié)點目標，加強對甲方分包項目的管理，保證施工進度不受影響、企業(yè)形象不受影響、施工安全不受影響，同時，要加強和水電管理系統(tǒng)的溝通和協(xié)調工作。
    李興奎指出，從考核結果看，第四直管項目部工作成績顯著，但也有現場管理不到位的地方，除督導專報反映的五個問題外有兩個方面的問題要引起重視，第一：整體推進和溝通協(xié)調還需要加強；第二：現場的全面管理工作尤其是在文明施工沒有達到預期的效果。直管部要對照督導專報中提出的五個不足及類似的安全和質量方面存在的問題深抓落實及時整改。
    李興奎還強調，要強化責任制的落實。首先要抓好安全責任制的落實，目前項目進入了安全管理的關鍵時期，項目部要高度重視，按照一崗雙責的的要求深抓落實，針對目前處于雨季施工且分包單位多立體交叉作業(yè)面大的特殊情況，特別要提高安全管理的總控意識，把安全管理工作做好。其次要抓好質量責任制的落實，要高度關注二次結構施工質量，善始善終維護形象。
    最后，李興奎進一步指出，要以當前開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，認認真真落實低成本競爭高品質管理的理念。一要全面推行和推進兩個集中規(guī)范管理，作為直管部領導班子和和項目經理，要把思想高度統(tǒng)一到公司層面上來；二要實現管理工作從規(guī)模效益型向質量效益型的轉變，以信息化建設推進基礎管理工作，直管部一定要按照公司要求扎扎實實開展信息化建設工作。
    文化空間項目（一期）總建筑面積36萬平方米，其中地下三層，建筑面積為11萬平方米，地上由9座主樓構成，建筑面積為25萬平方米。A2區(qū)主體結構已完成，二次結構已基本完成，地下室工作內容完成95%。A1區(qū)主體結構完成95%，二次結構磚砌體完成30%，粉刷施工正在插入，地下室磚砌體施工40%。截止七月底，文化空間項目完成總產值共完成約3.7億元。
                   第四直管項目部 彭天嶠/報道  黨委工作部 寧德志/攝影

公司黨委書記李興奎在會上講話

公司黨委副書記、紀委書記吳倩在會上講話

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