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技術(shù)支持: 方森科技 2013年4月12日下午2:30,第八直管項目部掌聲迭起,笑聲如雷,直管部領(lǐng)導(dǎo)將一疊疊現(xiàn)金交到職工手中,對職工進(jìn)行2012年度的兌現(xiàn)和獎勵。
第八直管項目部本次兌現(xiàn)和獎勵的金額共計220萬余元,對在2012年繳納了模擬股金的50余名職工進(jìn)行兌現(xiàn),對2012年業(yè)績突出、工作表現(xiàn)較好的48名員工、4名優(yōu)秀通訊員、1名優(yōu)秀團(tuán)干事、1名優(yōu)秀工會干事進(jìn)行獎勵。由于部分員工還堅守在綏江項目部,作為領(lǐng)獎代表的項目經(jīng)理直呼“簽字好累,獎狀太多拿不動?!贝蠹覛g聲笑語,共享發(fā)展成果。
2011年7月以來,第八直管項目部先后對綏江B6地塊農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、郵政局、電信局辦公樓項目, B11地塊公安局、交警大隊辦公樓等多個項目進(jìn)行施工,施工過程中,直管部遭遇了嚴(yán)峻的工期要求,克服了施工場地狹窄、地質(zhì)情況復(fù)雜、材料采購困難、材料無場地堆放、氣候惡劣、勞務(wù)班組無法適應(yīng)氣候、項目部勞動力嚴(yán)重不足等重重困難。一年半的時間里,所有員工團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,后又參加了A9-5~A9-8、華峰地塊、縣政府辦公樓、民政局等后續(xù)工程項目。
2013年,面對集團(tuán)公司、公司提出的多平臺、大經(jīng)營的發(fā)展模式,直管部作出了規(guī)劃和部署:目標(biāo)一,堅決按照既定目標(biāo)完成綏江移民工程項目的結(jié)算工作;目標(biāo)二,做好管理團(tuán)隊、經(jīng)營團(tuán)隊、施工團(tuán)隊建設(shè),加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),加大對員工的培訓(xùn)力度;目標(biāo)三,加強(qiáng)五位一體的管理精細(xì)化工作,加強(qiáng)材料、核算、分包的定價;目標(biāo)四,建立健全獎懲措施,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管控及結(jié)算工作的及時高效運(yùn)行。
第八直管項目部 肖平/報道 楊銘/攝影


