5月3日，公司紀(jì)委書記喬虎軍一行到五〇六直管部大理龍悅?cè)A府項(xiàng)目進(jìn)行帶班檢查，并同一線管理人員進(jìn)行了調(diào)研座談。

喬虎軍到達(dá)現(xiàn)場后，在項(xiàng)目管理人員的帶領(lǐng)下，檢查了項(xiàng)目4月30號(hào)封頂?shù)?span>20棟，并和管理人員就棟號(hào)進(jìn)度和質(zhì)量缺陷進(jìn)行了深入交流。

喬虎軍隨后召集項(xiàng)目各棟號(hào)工長、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員在項(xiàng)目部會(huì)議室進(jìn)行座談交流，會(huì)上一一聽取了項(xiàng)目經(jīng)理和各管理人員對(duì)現(xiàn)場情況和工作推進(jìn)中存在的問題匯報(bào),并做了詳細(xì)記錄。

在聽取完匯報(bào)后，喬虎軍就大理龍悅項(xiàng)目存在的問題提出要求：一是在安全方面，目前正值大理風(fēng)季，要重點(diǎn)做好塔吊、施工電梯等大機(jī)設(shè)備的監(jiān)控措施，防止大風(fēng)天氣冒險(xiǎn)作業(yè)。二是在質(zhì)量方面，要在全面質(zhì)量的排查基礎(chǔ)上，吸取質(zhì)量問題項(xiàng)目的教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真抓好質(zhì)量工作。三是在進(jìn)度控制方面，要確保21棟6.30的封頂節(jié)點(diǎn)不變，提前謀劃，化解材料和人員矛盾，確保節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，要全力跟進(jìn)公共部分的裝修，落實(shí)材料到場時(shí)間，打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。

此外，喬虎軍代表公司對(duì)項(xiàng)目一線的管理人員進(jìn)行了慰問，對(duì)堅(jiān)守在一線的員工的付出給予肯定，并鼓勵(lì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)再接再厲，按時(shí)按質(zhì)按量完成既定任務(wù)。

五〇六直管項(xiàng)目部 魏磊/報(bào)道

編輯：張磊