11月5日下午,在對“10•31”節(jié)點任務進行表彰獎勵后,公司董事長、黨委書記楊福和迅速召集項目部領導班子,安排部署下一步關于“12•31”節(jié)點任務的工作。公司副總經理張迎躍、總經理助理史呈森、財務總監(jiān)管紅梅等領導及公司相關部門負責人參加會議,與項目負責人一同探討有關協(xié)調工作。
楊福和肯定了大家在“10•31”節(jié)點中的成績,同時也提出存在的問題。
他指出,當前最核心的問題是規(guī)范落實各項方案,樹立堅決完成“12•31”節(jié)點的信心和決心,并要求在接下來的施工中,各項操作都要繼續(xù)嚴格按照施工方案去完成,從放線、支架的搭設到材料的驗收都要有專人把關。對農民工的安全教育和技術交底要落實到位。要把過程管理當做頭等大事,現(xiàn)場管理人員進入到實質性操作就要實施24小時堅守崗位不得回家,領導要以身作則。
他強調,越是工期緊,質量和安全越是不能有閃失,安全事故給我們的教訓已經很多,鮮血和生命的代價也帶給我們諸多警示,盡管我們有‘大力神’作保障,也還是要引起高度重視。
他要求,各部門間要加強配合,以搶工期為契機,黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨支部、團支部也要各盡其職,勞動競賽要大張旗鼓地搞下去,共同為“12•31”節(jié)點奮斗拼搏!
新機場項目部 唐秀玲報道