為進(jìn)一步規(guī)范公司施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化實(shí)施的效果，有效消除事故隱患，確保施工安全，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的整體管理水平，減少管理失誤和施工浪費(fèi)，降低管理成本和施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，公司于1月27日對(duì)《施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行培訓(xùn)，各分公司及各直管部管生產(chǎn)的副經(jīng)理、主任工程師、書記或工會(huì)主席、各項(xiàng)目部經(jīng)理共98人參加培訓(xùn)。

      公司總工程師焦倫杰、安全總監(jiān)、質(zhì)量安全管理部部長(zhǎng)劉路明、工程管理部部長(zhǎng)史呈森、副部長(zhǎng)周永華、工會(huì)斗未酬等擔(dān)任授課老師。這次培訓(xùn)對(duì)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了全面系統(tǒng)的講解，使操作人員、施工管理人員在施工過(guò)程中有標(biāo)準(zhǔn)可依，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境意識(shí)，對(duì)提升企業(yè)的整體管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有著重要的意義。

    公司質(zhì)量安全部  劉聰美 報(bào)道