解放思想、強(qiáng)化管理、提升效益，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展——五有限公司一屆一次職代會(huì)召開

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發(fā)布:2009-03-03

解放思想、強(qiáng)化管理、提升效益，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

——五有限公司一屆一次職代會(huì)召開(一)

云南建工第五建設(shè)有限公司第一屆第一次職工代表大會(huì)于2009年3月2日至3日召開。會(huì)議得到了集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，總公司董事長(zhǎng)、黨委書記納杰同志、工會(huì)常務(wù)副主席楊金同志親臨會(huì)議并作了重要講話。他們充分肯定了五公司在過去一年里解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，內(nèi)部管理明顯加強(qiáng)，改革改制工作有序推進(jìn)等方面取得的可喜成績(jī)，并對(duì)五公司今后的工作提出了指導(dǎo)意見。

會(huì)議認(rèn)真聽取和審議通過了公司總經(jīng)理方菊明同志所作的題為《解放思想、強(qiáng)化管理、提升效益，努力實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展》的行政工作報(bào)告；聽取和審議通過了公司黨委委員、黨委工作部部長(zhǎng)黃云祥同志所作的題為《圍繞中心、同心協(xié)力，推進(jìn)公司精神文明建設(shè)》的精神文明建設(shè)工作報(bào)告；聽取和審議通過了公司常務(wù)副總經(jīng)理俞振達(dá)同志所作的《強(qiáng)化管理、大力提升經(jīng)濟(jì)效益》的工作報(bào)告。會(huì)議表彰了2008年度先進(jìn)單位3個(gè)、先進(jìn)部室6個(gè)、先進(jìn)項(xiàng)目部9個(gè)、先進(jìn)工作者78個(gè)和先進(jìn)農(nóng)民工代表3個(gè)。公司董事長(zhǎng)、黨委書記楊福和同志對(duì)大會(huì)作了總結(jié)，并對(duì)做好2009年工作提出了明確要求。

這次會(huì)議是在五有限公司改制為國(guó)有控股有限責(zé)任公司，面臨各種新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。全體與會(huì)代表懷著高度的主人翁責(zé)任感，強(qiáng)烈的民主意識(shí)和勇于克服困難的信心，積極參政議政，建言獻(xiàn)策，共商公司發(fā)展大計(jì)。會(huì)議始終充滿了民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的氛圍。

在過去的一年里，五有限公司在黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀指引下，進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干，對(duì)外加大溝通協(xié)調(diào)力度，開創(chuàng)公司新的發(fā)展空間，擴(kuò)大影響力，重塑五公司品牌；對(duì)內(nèi)始終把經(jīng)營(yíng)工作放在首位，去年公司的改革步伐明顯加快，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，管理機(jī)制進(jìn)一步理順，職工住房問題進(jìn)一步落實(shí)，人才強(qiáng)企的理念進(jìn)一步樹立，以活動(dòng)凝聚人，帶動(dòng)人的企業(yè)和諧氛圍進(jìn)一步形成，企業(yè)更加穩(wěn)定。同時(shí)公司上下認(rèn)識(shí)到不能再驕傲自滿，固步自封，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，敢想敢干，全體職工干部更加信心百倍地迎接著未來。

代表們對(duì)公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行了認(rèn)真分析，對(duì)2009年的工作提出了很好的建議和意見。代表們認(rèn)為，2009年是公司發(fā)展史上承前啟后的關(guān)鍵年，工作任務(wù)十分艱巨，責(zé)任十分重大，同時(shí)面臨國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、實(shí)現(xiàn)一系列舉措的良好機(jī)遇，因此，我們要審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，上規(guī)模、強(qiáng)管理、增效益，確保公司跨越式發(fā)展。

會(huì)議確定了2009年工作的指導(dǎo)思想是認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司第三屆三次職代會(huì)精神，按照“執(zhí)行力提升年”的要求，全面強(qiáng)化企業(yè)管理，抓住時(shí)機(jī)，搶占市場(chǎng)，拓展規(guī)模，提升效益。緊緊抓住當(dāng)前國(guó)家投入巨資，擴(kuò)大內(nèi)需的有利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，按照“做強(qiáng)做大”的發(fā)展定位和“效益提升”的總體要求，開展大規(guī)模培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，開展大審計(jì)工作促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理，實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張?zhí)嵘?jīng)濟(jì)效益，完善激勵(lì)約束機(jī)制，增加職工收入，以更加解放的思想，更加靈活的機(jī)制，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工奮力開拓，為推動(dòng)公司跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)議確定了公司2009年的發(fā)展目標(biāo)，并把職工收入在200８年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)１5％的目標(biāo)明確寫入職代會(huì)決議。

為確保公司2009年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，會(huì)議提出要著重抓好六個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)決做強(qiáng)做大直管項(xiàng)目部和五建安裝公司，推進(jìn)扁平化管理,大力提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益。二是轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力。三是繼續(xù)抓好大審計(jì)工作。四是抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，塑企業(yè)形象。五是把房地產(chǎn)打造成公司第二主業(yè)。六是關(guān)心職工福利，做好穩(wěn)定工作。

會(huì)議號(hào)召：公司廣大干部職工和農(nóng)民工，要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，同心協(xié)力，為全面完成今年的奮斗目標(biāo)而共同努力，以優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)六十周年獻(xiàn)禮撰文／何君伍軒攝影／伍軒