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3月18日，公司黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼到第五直管部負責施工的云南省消防救援總隊綜合訓練基地項目調研。付雋蒼深入施工現(xiàn)場，進行實地踏勘，聽取項目部對施工重難點及施工進度等情況的匯報，并作出要求。付雋蒼要求，一是要全面排查剩余工作量，及時梳理堵點卡點，嚴控質量，倒排工期，科學合理組織施工，細化工作安排，確保如期交付。二是要強化責任意識、紅線意識，強化三級管理，做好每日安全巡檢，以高標準嚴要…

3月14日上午，公司專職外部董事李建新到第十一直管部負責施工的楚雄州消防救援支隊訓練基地建設項目二期調研。李建新深入施工現(xiàn)場，聽取項目總體進度匯報，了解項目最新建設情況，并作工作要求。李建新要求，一是要根據(jù)施工進度計劃，合理組織人材機，加快施工進度，在保證質量及安全的情況下，按期完成施工節(jié)點目標。二是貫徹落實好項目全生命周期精細化管控理念，積極傳承和弘揚工匠精神，努力打造標桿項目、品牌項目。三是注…

3月12日，公司召開“11個不要搞”系統(tǒng)治理及精益化管理提升工作部署會。公司黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼主持會議，公司領導班子成員以及各職能部門負責人參會。會議指出，要堅定落實集團“11個不要搞”系統(tǒng)治理實施方案和精益管理提升工作實施方案，扎實推進兩個工作方案是重要政治任務，要認清當前形勢，勇于刀刃向內，秉持實事求是的態(tài)度，突出問題導向，將各項工作以清單化、節(jié)點化、責任化的方式推進，持之以恒…

3月15日，公司在云南省婦女兒童發(fā)展中心項目組織召開3月動態(tài)生產調度會，推進重點項目建設，安排部署二季度生產工作，公司黨委委員、副總經理楊永出席會議并講話。楊永強調，要扎實做好項目策劃、物資管理、在建項目生產資金調配等重點工作，保障各在建項目按期完成既定節(jié)點目標。要認真落實好裝飾裝修策劃樣板及標準化圖冊的編制工作，切實提升項目裝飾裝修的規(guī)范化管理水平。各直管部要以此次動態(tài)生產調度會為契機，認真總結…

3月14日，云南電網公司建設分公司黨委書記張義烽率隊調研公司第一直管部負責施工的臨滄供電局調度控制中心用房項目，并與項目團隊進行座談交流。云南電網公司建設分公司副總經理陳輝，云南電網公司臨滄供電局副總經理袁普中參加調研。座談會上，項目建設方技術負責人和第一直管部項目經理、技術負責人詳細匯報了現(xiàn)場施工進度及建設過程中的難點問題，調研組對項目后續(xù)工作進度、安全管理等重點工作進行了細致安排。會議要求，要…