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5月12日，公司在第五直管部負責(zé)施工的云南省消防救援總隊綜合訓(xùn)練基地項目召開動態(tài)生產(chǎn)質(zhì)量調(diào)度會。公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永，副總經(jīng)理匡浩出席會議。會議宣貫了公司近期下發(fā)的重點工作督辦方案，通報4月份在建項目推進及收款情況，對市政工程施工中常見質(zhì)量問題專項治理措施及工序質(zhì)量分級管控內(nèi)容進行了全面交底及解讀，深入剖析當(dāng)前公司質(zhì)量管理中存在的突出問題，并提出針對性的改進措施。會議強調(diào)，相關(guān)職能部門及各直…

5月6日，公司黨委書記、董事長唐生炳到集采中心召開干部大會，宣布公司黨委中層干部任職決定。公司總經(jīng)濟師呂榮偉、財務(wù)總監(jiān)楊潔出席會議，黨委委員、副總經(jīng)理楊永主持會議。會議宣布，由李金華擔(dān)任公司副總工程師、集采中心主任。會議強調(diào)，此次干部調(diào)整，是公司聚焦改革發(fā)展所需、結(jié)合集采中心戰(zhàn)略發(fā)展定位審慎作出的決定，體現(xiàn)了公司對集采工作的高度重視。集采中心全體干部職工要提高政治站位，把思想統(tǒng)一到公司黨委決定上來…

5月5日，公司副總經(jīng)理熊志帶班檢查第一直管部云南省婦女兒童發(fā)展中心建設(shè)項目，深入現(xiàn)場對項目安全、質(zhì)量、進度進行全方面檢查。熊志要求，一是要持續(xù)壓實安全管理責(zé)任，明確具體責(zé)任人，確保現(xiàn)場安全管控?zé)o死角。二是全覆蓋排查項目細節(jié)質(zhì)量，確保一次性達到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，筑牢五建品牌建設(shè)根基。三是嚴格把控工期節(jié)點，科學(xué)統(tǒng)籌分工，優(yōu)化資源配置，確保在合同工期內(nèi)高效完成剩余工作任務(wù)。（責(zé)任編輯：潘駿逸）…

5月4日，公司黨委書記、董事長唐生炳帶班檢查市政路橋四部負責(zé)施工的元綠高速公路項目二分部、七分部，看望慰問五一期間堅守崗位的一線職工及勞務(wù)工人。公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永參加檢查。唐生炳要求，一是項目部要繼續(xù)發(fā)揚高原鐵軍精神，強化工期目標(biāo)管理，合理安排作業(yè)面，統(tǒng)籌調(diào)配資源，全力攻克難關(guān)，確保按期完成目標(biāo)任務(wù)。二是要落實好人員安全防護措施，確保操作規(guī)程執(zhí)行到位，樹牢全員安全生產(chǎn)意識，安全高效推進項目…

5月4日，公司財務(wù)總監(jiān)楊潔帶班檢查第五直管部、第二安裝直管部興冶廣場項目，詳細了解項目施工進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等情況，并對結(jié)合項目實際情況提出要求。楊潔要求，一是要加強風(fēng)險管控。不斷加強項目安全生產(chǎn)管理，落實好各項安全措施。項目處于收尾階段，要做好安全技術(shù)交底、風(fēng)險控制和旁站監(jiān)督，確保項目安全平穩(wěn)推進。二是要嚴把質(zhì)量關(guān)卡。加強項目全生命周期精細化管控，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，合理安排工序交叉作業(yè)，以…