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    9月12日，第四直管項目部在物管會議室舉行2017年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人及二線管理人員共20余人參加會議。     今年“質(zhì)量月”主題為“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”。直管部黨支部書記、副經(jīng)理陳德正在會上提出，要高度重視質(zhì)量，過程管控，吸取質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)，落實質(zhì)量責(zé)任終身制，全面提升直管部各項目的...

    9月12日，第十直管項目部組織在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負(fù)責(zé)人到五華區(qū)KC2010-79號地塊危房改造建設(shè)項目，開展以“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動啟動儀式。     儀式宣讀了公司“質(zhì)量月”活動的相關(guān)文件內(nèi)容，安排部署了項目部在活動中的主要任務(wù)。針對項目的實際情況，就如何開展好該項目的質(zhì)量月活動提出意見和建議。儀...

    近日，五○六直管項目部啟動“質(zhì)量月”活動。     圍繞“質(zhì)量月”活動方案，直管部在辦公樓、施工現(xiàn)場懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅，并在騰沖棚改項目進(jìn)行了“質(zhì)量月”啟動儀式，所有參建人員在“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”的紅色布標(biāo)上簽下了名字，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行鄭重承諾，營造了重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的管理氛圍。 ...

    9月10日，第十直管項目部組織各在建項目核算員，在直管部會議室開展經(jīng)濟管理制度內(nèi)業(yè)培訓(xùn)。     培訓(xùn)主要包括專業(yè)及勞務(wù)分包合同的整理與簽訂、公司報表編制、公司季度經(jīng)濟檢查的考核內(nèi)容和過程管控中常見問題及解決方案。培訓(xùn)強調(diào)，為了規(guī)范化管理，今后直管部新開工項目的施工圖預(yù)算及成本策劃將由之前的各項目部自行編制變?yōu)橛芍惫懿拷?jīng)...

    8月23日至9月8日，公司經(jīng)濟管理組開展一對一經(jīng)濟管理制度培訓(xùn)，深入宣貫公司現(xiàn)行的經(jīng)濟板塊管理制度。     目前，經(jīng)濟管理組共培訓(xùn)了9家基層單位，下一輪培訓(xùn)于9月11日開始，將對12家直管部進(jìn)行培訓(xùn)。     此次宣貫的內(nèi)容包括勞務(wù)管理辦法、物資管理辦法、合同管理辦法、成本策劃實施方案、目標(biāo)管理辦法...