4月16日，公司董事長李文智一行到隆陽區(qū)5號地塊視察公司承建的2012年保障性住房安居工程。在現(xiàn)場辦公區(qū)，李文智組織召開了會(huì)議，宣布成立保山片區(qū)指揮部，公司總經(jīng)理助理史呈森任指揮長，該指揮部主要負(fù)責(zé)保山市、騰沖縣、龍陵縣的保障性住房建設(shè)統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)工作。
    李文智指出，保山片區(qū)指揮部的成立為保山保障性住房建設(shè)管理理順關(guān)系，找到“主心骨”。今后各項(xiàng)目部要以指揮部為核心，明確工作方向。指揮部也將各個(gè)項(xiàng)目部捏成一個(gè)拳頭，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)力，更有效的推動(dòng)各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào)，要以集團(tuán)的“四保一控一樹”為總原則來展開各項(xiàng)工作，提高公司競爭力。公司歷來重視效益，降成本是重中之中，要以最低成本換取最大效益，對此，公司適時(shí)成立優(yōu)化小組，對工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，盡可能的降低成本。
    會(huì)議結(jié)束后，李文智一行到施工現(xiàn)場查看了施工進(jìn)度，在了解到混凝土供應(yīng)不上這個(gè)問題后，他當(dāng)即通過電話與相關(guān)部門取得聯(lián)系并督促盡快解決問題。在看到長螺旋樁機(jī)打樁時(shí)，對市政直管部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳和有強(qiáng)調(diào)一定要保證質(zhì)量，不要為了降低成本而忽略了質(zhì)量。要加快進(jìn)度，切實(shí)處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，把保障房建成經(jīng)得起檢驗(yàn)的“精品工程”。
                市政直管項(xiàng)目部 李繼宏/報(bào)道